Planejamento Estratégico PPGPP
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PÓS-GRADUAÇÃO EM PROTEÇÃO DE PLANTAS
Quadriênio 2021-2024
Comissão de Planejamento
Profa. Sarah Jacqueline Cavalcanti da Silva
Profa. Roseane Cristina Preste Andrade
Prof. Gildemberg Amorim Leal Junior
Técnico Administrativo: Maxwell Maclon Silva Guilherme
Discente: Bruno Anacleto
Janeiro de 2021
A história da Pós-Graduação em Proteção de Plantas inicia em 2009 com um curso
de pós-graduação Lato Sensu. Res. 01/2007-CES e Res. 45/2009-CONSUNI /UFAL
aprovado pelo CNPq em 2008 – Convênio CNPq-MAPA – Edital 642008 MAPA L-3
Processo: 578587/2008-4 - Curso regional de especialização em Proteção de Plantas. Em
2010, a mesma equipe de docentes já consolidada, submeteu a CAPES um APCN
propondo a criação dos cursos de mestrado e doutorado na mesma linha. O Programa de
Pós-Graduação em Proteção de Plantas (PPGPP) funciona no Campus de Engenharias e
Ciências Agrárias da Universidade Federal de Alagoas (CECA/UFAL) localizado no
município de Rio Largo, AL. O PPGPP iniciou suas atividades em 24 março de 2011 com
três linhas de Pesquisa, Entomologia, Fitopatologia e Planta daninhas com conceito 4 nos
níveis de mestrado e doutorado, conceito esse mantido na última avaliação quadrienal.
O PPG em proteção de Plantas foi idealizado para um cenário de agricultura
diversificada conduzida zona da mata que se estende para a região semiárido. Os
ambientes estão ecossistemas fragilizados, caatinga e mata atlântica, com os problemas
climático acentuando os problemas. As condições sociais e econômicas são desafiadoras
frente as limitações ambientais. Os produtores têm pouco acesso ao financiamento e
apresentam uma baixa formação educacional.
O contexto ainda é atual; e ao antigo desafio junta-se um novo. A produção de grãos
já é uma realidade na região Nordeste, com destaque para os estados que compõem a
chamada região do MATOPIBA (Maranhão, Piauí e a região oeste da Bahia). No entanto,
uma nova fronteira agrícola para produção de grãos surge na região nordeste, a SEALBA,
constituída por Sergipe, Alagoas e Bahia. As características do solo e do clima dessa
região, que é desafiada a manter altas produtividades de maneira intensiva, exige
profissionais com conhecimento que perpassa por diferentes áreas. Por outro lado, perfil
do novo produtor busca por conhecimento e dispõe de financiamento, necessitando de
suporte técnico para adequação da produção em sistema de produção diferentes do
tradicionais com o agravante de ser um ambiente fragilizado.
O PPG em Proteção de Plantas tem uma grande relevância social para Região Nordeste
e tem contribuído com a formação de profissionais na área de Proteção de Plantas nas
linhas de pesquisa: Entomologia, Fitopatologia e Plantas Daninhas. Alguns doa egressos
do PPGPP (mestres e doutores), atualmente são professores de Instituições Federais,
Estaduais e Privadas, outros atuam em Instituições de Pesquisa e Extensão em Alagoas e
outros estados do Nordeste.
Com relação à infraestrutura disponível, o PPGPP conta com 10 Laboratórios de
pesquisa, além de casas-de-vegetação, telados e campos de pesquisa localizados em
diferentes municípios do estado de Alagoas. Vinculada ao PPGPP, a Clínica
Fitossanitária, presta serviços de diagnóstico de pragas e doenças a produtores rurais do
estado de Alagoas, atendendo também demandas de órgãos estaduais como a EMATER,
a Secretaria de Agricultura do Estado de Alagoas e secretarias de agricultura de diferentes
municípios alagoanos. Também tem promovido ações de extensão, voltada para técnico
e agricultores como dias de campo, encontros, congressos, seminário e simpósios.
A missão do PPG em Proteção de plantas é formar profissionais em nível de pósgraduação capazes de atuar com ensino, pesquisa e extensão em ambientes agrícolas que
enfrentam desafios econômicos, sociais e ambientais. Procuramos formar um profissional
versátil e inovador que capaz de intervir em situações que ocasionam as maiores perdas
dos cultivos, por meio da aplicação de tecnologias sustentáveis no manejo de pragas,
doenças e plantas daninhas.
O PPG em Proteção de Plantas acolhe o desafio de formar profissionais, educadores,
pesquisadores e cientistas com habilidades e competências para desafiar o status quo com
ciência, proatividade e interatividade. O profissional apresenta um perfil contemporâneo
para os desafios da produção de culturas já consolidadas na região Nordeste, bem como
de culturas em consolidação, como é o caso dos grãos que se encontra em forte expansão
na região.
A visão da PPG- Proteção de Plantas é ser um centro de excelência em proteção de
plantas capacitando alunos do Brasil e exterior com pesquisas realizadas com agentes
nacionais e internacionais que busquem viabilizar a produção agrícola em sistemas de
produções fragilizados, ambientalmente e economicamente.
Os valores que o PPGPP acredita são os princípios norteadores e os compromissos
assumidos pelo programa, que representam as convicções, a conduta e o comportamento
dominante dos nossos integrantes. Os valores como a ética, responsabilidade, inovação,
proatividade, engajamento, cooperação e comprometimento associados ao respeito ao
meio ambiente, ao ser humano e sua individualidade servem tanto como motivadores das
ações do grupo e da sua busca pela excelência, como estabelecem os limites éticos para
estas ações e seus executores no exercício de suas responsabilidades.
O programa apresenta a análise dos ambientes para a formação, pesquisa, inovação e
visibilidade do curso (Tabela 1). No ambiente externo, as oportunidades estão em ser um
dos poucos cursos no Brasil e único na região nordeste que abrangem as linhas de
pesquisa de Entomologia, Fitopatologia e Plantas Daninhas, além possuir um ambiente
favorável para inovação e aplicação de conhecimento, integrar convênios que permitem
o intercambio nacional e internacional, contribuir com a expansão da agricultura no
Nordeste e, principalmente, no estado de alagoas, ser favorecidos pelo surgimento de
políticas que valorizam o impacto social, além de ter parcerias consolidadas com setor
privado. A inserção de novos professores no quadro é favorecido pela aposentadoria de
professores, bem como pela criação de cursos novos no campus, como os bacharelados
em Agroecologia e Engenharia Florestal.
As principais ameaças ao curso são restrições no fornecimento de bolsas por
instituições de fomento, concorrência com PPG’s mais específicos (Fitopatologia,
Entomologia e Fitotecnia), um mercado reticente ao profissional mais eclético, ampliação
da estrutura comprometida pela falta de financiamento público, e dificuldade em atrair
quadros adequados e prontos a atuar na PG nos concursos aberto para seleção de docentes.
A linha de pesquisa plantas daninhas foi comprometida devido a criação do doutorado
em proteção de planta no último quadriênio. Os professores da área de fitotecnia
associado a planta daninhas não efetuaram o credenciamento deixando a linha sem
especialistas.
No ambiente interno temos professores capacitados em diferentes áreas, formados em
universidades de excelência do Brasil, linhas de pesquisa que atendem as demandas
atuais, convênios ou parcerias nacionais e internacionais, produção em inovação e
infraestrutura adequada. Nossas fraquezas esta relacionadas com ingressantes com
problemas na formação básica em inglês e na redação cientifica, professores precisando
de estágio pós-doutoral para modernização da linhas de pesquisa, uma representatividade
de publicações em revista de baixo impacto, reduzida adesão de alunos à
internacionalização, necessidade de uma maior aderência com setor produtivo,
especialmente às novas culturas.
A análise das oportunidades e desafios frente às forças e fraquezas permitiu determinar
os objetivos estratégicos. Destacamos a necessidade de desenvolver programas de
capacitação de discentes e docentes, consolidar a política organizacional, institucionalizar
o planejamento e autoavaliação, implementar gestão mais eficiente e transparente,
reforçar a cultura de inovação e empreendedorismo e intensificar a internacionalização
na comunidade, buscar pesquisadores da linha de planta daninhas com uma visão mais
integralizada das plantas daninhas no contexto do manejo integrado para proteção de
plantas (Tabela 2).
A médio prazo o curso tem com objetivos táticos promover curso de nivelamento em
proteção de plantas aos ingressantes, promover oficinas de escrita e divulgação cientifica,
apresentar política de acompanhamento de formação na língua inglesa, incentivar alunos
a realizar treinamentos e parte da pesquisa em instituições parecerias no Brasil ou no
exterior, implementar autoavaliação para mensurar o alcance da metas, monitorar os
prazos de entrega de documentos, averiguar em outros centros de pesquisa da UFAL e do
estado de Alagoas pesquisadores que possam integra a linha de pesquisa em plantas
daninhas.
A operacionalização dos objetivos do programa virá através de oferecimento de
curso de nivelamento e capacitação, oficinas de escrita cientifica, acompanhamento de
desempenho no idioma inglês, estimular a pesquisa e treinamentos com instituições
parceiras e implementar de forma mais estruturada a autoavaliação. Na formação,
pretende-se aumentar a participação nos editais de doutorado sanduiche, criar de fluxo
internacional de docentes e discentes. No ambiente de impacto pretendemos a médio
prazo diagnosticar as demandas do setor produtivo local, criar grupo de extensão em
proteção de plantas e divulgação cientifica. Abrir edital para credenciamento de
professores principalmente na área de plantas daninhas. Também nos propomos a
intensificar as atividades de divulgação e formação do curso em mídias sociais e fomentar
a interação com o ensino médio e fundamental. O detalhamento dos objetivos está na
Tabela 2.
Com relação às metas no quesito planejamento na avaliação do curso de nivelamento
pretendemos obter um aumento gradativo de alguns índices de formação e processos. As
metas sobre formação também serão aumentos gradativos de índices. Iniciar a metas sobre
fluxo internacional de docentes e discentes. Atualizar com mais agilidade o banco de
dados de egressos para estimular as atividades de integração com o curso. As metas
referentes ao impacto serão a criação de grupos de extensão de proteção de plantas e
divulgação científica. Aumentar a visibilidade do PPG na comunidade externa, criar um
banco de dados com demandas do setor produtivo local e aumentar gradativamente a
proporção de discente de outras regiões. Credenciar dois professores na linha de plantas
daninhas e ter um professor colaborador. O detalhamento das metas, estratégias e ações
encontra-se na Tabela 2.
As estratégias para alcançar os objetivos do programa serão capacitar, treinar, e
monitorar a formação de docentes e discentes; monitorar e processos administrativos;
estimular a parcerias; mapear demandas do setor produtivo local e acompanhar os
egressos. A estratégia para alcançar os objetivos da formação será buscar sinergias entre
comissões e setores da UFAL, criar política de fluxo internacional de docentes e
discentes, inserir egressos nos processos de formação da pós-graduação. Para alcançar os
objetivos de inovação a estratégia será estruturar as atividades de extensão e divulgação
científica, interagir de forma ativa com a comunidade externa, mapear as demandas do
setor produtivo e intensificar as atividades em mídias sociais e presenciais com
comunidade externa à UFAL.
O planejamento estratégico atual envolveu uma comissão que apresentou um projeto
inicial elaborados com problemas já apontados em reuniões. O planejamento foi
apresentado junto a docentes para discussão. O novo planejamento será apresentado a
comunidade no início de 2021, devido a entrada de novos discentes, na abertura do
semestre quando começam as atividades didáticas do PPG-Proteção de Plantas. O plano
de ação será coordenado por comissões relacionados ao programa, formação e impactos
(Tabela 3). Cada comissão será composta por 4 professores, dois alunos e um técnico.
Uma comissão geral será formada por 3 professores, sendo composta pelos líderes das
comissões, um aluno e um técnico, escolhido entre os que compõe as comissões
específicas. As ações serão executadas por membros das comissões. Os prazos das ações
serão mensais, semestrais e anuais.
O acompanhamento da implementação e a mensuração dos resultados serão obtidos
pela análise de indicadores de desempenho, tendo como referencial as seguintes
perspectivas: os recursos (humanos, materiais e financeiros), os egressos (formação), os
processos internos do programa, aperfeiçoamento e o crescimento. O acompanhamento
da implementação e a mensuração dos resultados será realizado pelo acompanhamento
mensais dos indicadores, que permitam esta avaliação. A avaliações dos serviços
prestados e dos membros serão realizados via questionários. No final dos eventos
realizados serão submetidos a avaliação dos membros que participaram. Os docentes
serão avaliados de acordo com a qualidade das disciplinas ministradas e orientações
realizadas. Os alunos serão avaliados de acordo com a conduta na sala de aula e dedicação
às atividades de ensino, pesquisa e extensão. Os colaboradores do administrativo e
coordenação serão avaliados via questionaria pelo serviço prestados e a transparência das
atividades.
O fechamento dos resultados irá seguir o caminho inverso do planejamento ao do
desdobramento, iniciando pelos níveis hierárquicos inferiores em direção aos superiores.
O PPGPP fará o acompanhamento periódico para cumprimento das metas anuais dentro
de cada comissão. O acompanhamento das metas deve ser feito mensalmente através da
verificação dos itens de controle de cada gerência (deve-se contemplar todos os níveis
hierárquicos que possuam metas estabelecidas). Uma referência visual será utilizada para
indicar o andamento da meta, ou seja, se ela está ou não sendo atingida. Será adotada a
seguinte nomenclatura: valor igual ou melhor que a meta, verde; valor inferior em até
10% ao previsto na meta, amarelo; valor inferior a 10% do previsto na meta, vermelho.
Também será informado quando a meta ainda não está passível de avaliação. A comissão
geral fará o acompanhamento semestral para revisão do planejamento anual da entidade.
A fim de manter o foco na análise do indicador por todos os envolvidos e criar a cultura
de acompanhamento de metas. Normalmente, a obtenção dos dados necessários para
aferição do resultado das metas depende de atividades do semestre analisado, quando
estarão disponíveis os números oficiais.
A comissão geral será responsável pela meta análise e compartilhamento e discussão
dos resultados junto à comunidade. Todo processo de acompanhamento terá um momento
de interação entre os níveis hierárquicos de forma que se possa fazer uma avaliação
conjunta do processo e do desempenho dos colaboradores na execução das Ações
estabelecidas e dos resultados alcançados. As avaliações formais de resultados serão
semestrais. As avaliações serão focadas em dois pontos fundamentais, a causa dos desvios
e a solução dos problemas apontados com o foco é encontrar a solução. Os membros da
comissão geral irão compor a equipe de planejamento estratégico do quadriênio seguinte.
ANEXOS
Quadro 1. A análise do ambiente do PPG em proteção de plantas realizada considerando
os aspectos ensino e aprendizagem, produção de conhecimento, internacionalização,
inovação de transferência, impacto e relevância social, infraestrutura e financiamento.
Quadro 2. Objetivos estratégicos, táticos e operacionais relacionados aos aspectos
Programa, Formação, Impacto relacionados ao quadriênio 2021-2024.
Quadro 3. Objetivo Táticos, Metas, Estratégias e Ações relacionados aos aspectos
Programa, Formação, Impacto relacionados do quadriênio 2021-2024.
Quadro 4. Plano de execução (5W 1H) do PPG em proteção de plantas para o quadriênio
2021/2024.
Questionário 1. ALUNO DA PÓS-GRADUAÇÃO – Avaliação curso
Questionário 2. ALUNO DA PÓS-GRADUAÇÃO – Avaliação professores
Questionário 3. PROFESSORES DA PÓS-GRADUAÇÃO – Avaliação curso
Questionário 4. TÉCNICO ADMINISTRATIVOS – avaliação geral
Questionário 5. EGRESSOS DO CURSO – avaliação geral
Questionário 6. TREINAMENTOS - AVALIAÇÃO DE REAÇÃO DO CURSISTA
Questionário 7. AVALIAÇÃO DA EFETIVIDADE DO TREINAMENTO.
Questionário 8. AVALIAÇÃO DE EVENTO PELOS PARTICIPANTES
Quadro 1. A análise do ambiente do PPG em proteção de plantas realizada considerando
os aspectos ensino e aprendizagem, produção de conhecimento, internacionalização,
inovação de transferência, impacto e relevância social, infraestrutura e financiamento.
PPG em Proteção de Plantas
Ambiente
Externo
Oportunidade
Interno
Ameaça
Ponto forte
Ponto fraco
Poucos cursos no Menor
Professores
Ingressante com
aprendizagem
Brasil e único na
fornecimento de
capacitados.
problemas na
(formação)
região nordeste
bolsa por
formação básica
instituições de
em inglês e na
fomento
redação cientifica.
Ensino e
Professores
necessitando de
atualizações.
Linha de pesquisa
em proteção de
planta sem
pesquisador
especialista.
Produção de
Ambiente
Competitividade Linhas de
Publicações de
conhecimento
favorável a
com PPG’s
pesquisa que
parte da produção
(pesquisa)
inovação e à
mais específicos atendem às
em periódicos de
aplicação de
demandas
conhecimento
atuais
Internacionalização Possuir
baixo impacto
Redução de
Há convênios
Pouca adesão de
convênios que
políticas de
ou parcerias
alunos e
permite o
fornecimento
internacionais professores na
intercambio
internacionalização
Inovação e
Expansão as
transferência
agriculturas no
Mercado restrito Há produção
de inovação
Necessidade e
maior aderência
Nordeste e
com o setor
estado de
produtivo local
alagoas
Continua.....
Ambiente
Externo
Interno
Oportunidade
Ameaça
Ponto forte
Ponto fraco
Qualificação e
Aposentadoria
Atratividade de
Professores
Dificuldades na
reposição de
de professores e
quadros
qualificação
atualização por
docentes
novas
adequados as
básica
motivos de
contratações
vagas
favorável.
logística e
para suprir
financeiro.
cursos de
Area de plantas
graduação
daninhas sem
recém-criados.
especialista.
Quadro 2. Objetivos estratégicos, táticos e operacionais relacionados aos aspectos Programa, Formação, Impacto relacionados ao quadriênio 20212025.
PPG em Proteção de Plantas
Aspectos
Programa
Objetivos
Estratégicos (OE)
Objetivos
Táticos (OT)
Desenvolver
programas de
capacitação de
discente
Nivelamento de
alunos nos
conteúdos de
proteção de plantas
Atualização
continua e escrita e
divulgação
cientifica
Objetivos
Operacionais (OP)
Criar curso de 30 h sobre os conceitos básicos em Fitopatologia, Entomologia e
Plantas Daninhas
Oferecer anualmente oficina de escrita científica
Criar um CAPA para assessoria de alunos na escrita dos artigos científicos
originados das dissertações e teses
Assessoria para
aprimoramento na
língua inglesa
Aumentar a
mobilidade de
alunos do mestrado
e doutorado
Estimular o cadastro dos alunos em plataformas gratuitas em inglês e
acompanhar semestralmente o desempenho
Estimular a elaboração de projetos e participação em curso com instituições
nacionais parceiras e buscar forma de viabilizar o processo
continua
Objetivos
Aspectos Estratégicos (OE)
Consolidar a política
organizacional de
Programa
planejamento e
autoavaliação
Objetivos
Táticos (OT)
Objetivos
Operacionais (OP)
Monitorar prazos de
Criar formulários de autoavaliação de processos e colaboradores
entrega da
administração
Estimular capacitação
dos secretariados e
Criar agenda de curso para capacitação
comissões
Implementar políticas
Criar comissões coordenar e gerenciar os processos e metas
de auto avaliação
Desenvolver
programas de
capacitação do
docente
Implementar gestão
mais eficiente
Formação
Monitorar os prazos
de entrega de
documentos
Monitorar prazos de
entrega da
administração
Estimular a
capacitação do
secretariado em
comissões
Abrir editais de
Promover políticas de
doutorado
internacionalização
sanduiche
Acompanhar mensalmente os documentos submetido e o respeito dos prazos de entrega
Acompanha mensalmente junta a comunidade se os prazos da coordenação e secretaria forma
respeitados.
Periodicamente verificar junto à Reitoria os programas de capacitação e indicar a participação
dos membros do curso de pós-graduação
Acompanhar junto à reitoria os editais para bolsas no exterior
Objetivos
Aspectos Estratégicos (OE)
Criar políticas de
saída de professores.
Atrais professores e
estudantes
estrangeiros.
Reforçar linha de
pesquisa em plantas
daninhas com
especialista.
Formação
Impacto
Objetivos
Táticos (OT)
Promover aderência
com setor produtivo
Fomentar pesquisas
junto com empresas
Criar canais de
comunicação oficiais
Promover divulgação
cientifica
Objetivos
Estratégicos (OE)
Buscar viabiliza políticas da saída de um professor a cada e anos para estágio pós-doutoral.
Criar comissão para levantar editais da UFAL e externo para atrair professores e alunos.
Consultar em instituições de pesquisa do estado de Alagoas e outros departamentos da
UFAL candidatos a atuarem na linha de pesquisa em planta daninhas que desenvolvam
pesquisas com uma visão mais integralizada das plantas daninhas no contexto do
manejo integrado para proteção de plantas.
Promover atividades
técnicas junto com
Criar grupo de extensão.
setor produtivo
local.
Levantar a demanda
do setor produtiva
Enviar questionaria para a sociedade produtiva das demandas locais.
locais.
Criar grupo de
divulgação nas mídias
Atualizar página no Curso de pós-graduação.
sociais - professores
alunos e técnicos.
Criar mídias sociais.
Criar mensalmente a programação sobre divulgação da atividade do curso e demandas.
Criar grupo de
extensão em iniciação
científica para atuar
Coordenar Clube de ciências em escolas do ensino médio e fundamental.
em escolas públicas
do ensino médio e
fundamental
Quadro 3. Objetivo Táticos, Metas, Estratégias e Ações relacionados aos aspectos Programa, Formação, Impacto relacionados do quadriênio 20212025.
PPG em Proteção de Plantas
Aspectos
Programa
Objetivo Táticos
Metas
Estratégias
Aumento gradativo de
Nivelamento de
alunos com nota acima
alunos nos
de 80% sendo de 50, 70 Capacitação via
conteúdos de
e 90 e 100% na
ensino remoto.
proteção de
avaliação de
plantas.
nivelamento.
A aumento gradativo no
quadriênio de alunos
Atualização
Oferecimento de
com submissão de
contínua da
treinamento em
artigo referente a
escrita cientifica.
escrita científica.
dissertação ou tese (50,
70 e 90 e 100%).
Ações
Oferta de cursos EAD nos dois meses de interstício ente o
resultado da seleção e o momento da matrícula. O resultado do
aluno no teste final pode ser considerado como critério para
concessão de bolsa.
Organização de workshops para os membros do curso, criação de
oficinas para alunos que faltam 6 meses para conclusão do curso
de mestrado e doutorado.
continua
Aspectos
Objetivo Táticos
Promover a
mobilidade de
PROGRAMA alunos do
mestrado e
doutorado.
Metas
20% dos alunos.
Estratégias
Intensificar as
parcerias com
universidades,
institutos e
empresas de outros
estados da
federação.
Ações
Conduzir pesquisa e análises em instituições parcerias.
Enviar alunos para participarem de treinamentos ou cursos.
Monitorar os
respeitos aos
prazos de
tramitação dos
documentos da
PPG- PP.
Monitorar
Criar um banco de
mensalmente prazos
dados com os prazos de
Coletar dados sobre o fluxo de documento das secretarias via
de entradas e saídas
tramitação de
formulários.
do documento da
documentos.
secretaria.
Informar melhor a
comunidade sobre
processos e
procedimentos.
Criar um manual para os membros da PPGPP.
Coleta de dados sobre o fluxo de documento das secretarias via
formulários.
continua
Aspectos
Objetivo Táticos
Promover a
capacitação em
PROGRAMA gestão da
administração e
comissões.
Implementar
políticas de
autoavaliação.
Metas
Estratégias
Criar banco de
Participação de um
dados com cursos
curso por ano de
gratuitos
capacitação de 20 h de
disponíveis em
cada membro da
plataformas da
secretaria e comissões.
internet.
Realizar reuniões
comissões
Acompanhamento
especificas e gerais
mensal, semestral e
para
anula do planejamento.
acompanhamento
do planejamento.
Reunir corpo
Realizar avaliações
docente, discente e
semestrais de docentes,
funcionários para
discentes,
discutir os
administrativo e
resultados sobre o
atividades
acompanhamento
desenvolvidas.
das metas.
Ações
Ofertar cursos e palestra sobre aperfeiçoamento em gestão.
Aplicar formulários de autoavaliação docente, discente, técnico e
atividades. Sintetizar e discutir resultados.
Reunir as comissões especificas mensalmente.
Reunir a comissão geral semestralmente.
Reunir a síntese da avaliação dos dois semestres e discutir todos
os membros da PPG.
Fomentar a saída
de alunos para o Saída de 5% de alunos
FORMAÇÃO
doutorado
no quadriênio.
sanduiche.
Buscar
sinergias
entre
comissões,
setores da UFAL e Mapear editais e criar editais de acordo com as demandas locais
agências
de
fomento.
continua
Aspectos
Objetivo Táticos
Metas
Estratégias
Ações
Fomentar a
Enviar dois professores
capacitação de
Criar política de
para estágio pósFORMAÇÃO professores em
saídas dos
Criar comissão.
doutoral ou treinamento
estágio pósprofessores
no exterior.
doutoral.
Buscar junto a
Atrair um professor e
Atrair
UFAL e FAPEAL
um aluno estrangeiros
professores e
políticas para trazer
por ano para atividades
Criar comissão.
estudantes
professores e
extracurriculares do
estrangeiros.
estudantes
curso.
estrangeiros.
Aumentar
Mapear egressos do
Criar banco de
interação com
curso e criar um banco
Enviar formulários para preenchimento de cadastro.
dados de egressos.
egressos.
de dados.
Aumentar a
interação de
Integrar egresso nas
egressos no curso
Convidar para palestras e testemunhos junto as mídias sociais.
atividades do curso.
em PPG- Proteção
de Plantas.
Averiguar em outros
centros de pesquisa
Credenciar dois
da UFAL e do
Reforçar linha de
professores na linha de estado de Alagoas
Abrir edital para credenciamento de professores principalmente
pesquisa em
plantas daninhas e ter
pesquisadores que
plantas daninhas
na área de plantas daninhas.
um professor
possam integrar a
com especialista.
colaborador.
linha de pesquisa em
plantas daninhas.
continua
Aspectos
Objetivo Táticos
IMPACTO
Coordenar
estrategicamente
as atividades de
extensão.
Coordenar
estrategicamente
as atividades de
formação e
divulgação
científica dos
docentes e
discentes.
Metas
Estratégias
Convidar
professores, alunos
e técnicos integrar
Criar um grupo de
grupo de extensão
extensão de proteção de
associadas a
planta com professores,
disciplina clínica
alunos e técnicos.
fitopatologia e
disciplina estágio
em diagnose
Convidar
professores, alunos
e técnicos integrar
Criar um grupo de
grupo de extensão
extensão em divulgação
associadas a
científica.
disciplina estágio
em divulgação
científica.
Manter clube da
ciência nas escolas
parceiras.
Capacitar
professores de
parceiras na
condução de clube
de ciências.
Ações
Cadastrar e Coordenar Grupo de Extensão em Proteção de
Plantas.
Cadastrar e Coordenar Grupo de Extensão em Divulgação
Cientifica.
Conduzir reuniões semanais do clube na escola parceira e
divulgar atividades em canais de mídias sociais.
Realizar oficinas de capacitação sobre condução de clube da
ciência.
continua
Aspectos
IMPACTO
Objetivo Táticos
Metas
Estratégias
Ações
Coordenar
estrategicamente
as atividades de
Criar um grupo de
Promover atividades
formação e
Organizar anualmente feiras de ciências junto as escolas
extensão em divulgação interativas com
divulgação
parceiras.
científica.
parceiros.
científica dos
docentes e
discentes.
Promover visitas ao PPG-PP das escolas parceiras
Capacitar anualmente
Promover
Incentivar cultura
20% dos discentes e
capacitação em
de inovação com
Realizar workshops, palestras e oficinas sobre
docentes em
empreendedorismo
aproximação do
empreendedorismo.
empreendedorismo e
a docentes e
setor produtivo.
inovação.
discentes.
Criar um banco de
dados com demandas
Levantamento de
Aplicar questionários a instituições e grupos consolidados
do setor produtivo a ser demandas junto ao
ligados ao agronegócio.
atualizada a cada 2
setor produtivo.
anos.
continua
Aspectos
IMPACTO
Objetivo Táticos Metas
Aumentar
Aumentar em 20, 30,
inserção do curso 40 e 50 a participação
em nível
de alunos de outros
nacional.
estados.
Estratégias
Ações
Intensificara as
atividades em
mídias sociais.
Atualizar página do curso, criar canais virtuais de comunicação.
Criar página no face, Instagram com notícias na área de proteção
de plantas e sucesso dos egressos.
Divulgar teses nas redes sociais na forma de vídeos curtos,
resumo gráfico e transmissão ao vivo das dissertações e teses
defendidas.
Implementar a
formação
profissional.
Realizar anualmente
um Workshop sobre
formação profissional.
Manter o evento
anual relacionada
formação
profissional.
Organizar os Wokshop Multidisciplinar sobre formação
profissional.
Realizar anualmente
Manter o evento
um simpósio de
anual sobre
Organizar o Simpósio sobre Proteção de Plantas.
atualização em proteção
proteção de plantas.
de plantas.
Realizar anualmente
Manter o webinário Realizar 8 palestras virtuais com integrantes do setor de
um evento de fomento a
inova proteção.
inovação.
inovação.
Quadr4. Plano de execução (5W 1H) da pós-graduação em proteção de plantas para o quadriênio 2021/2025
PPG em Proteção de Plantas
O que fazer
Criar curso EAD de nivelamento
em proteção de plantas (20 h).
PLANO DE EXECUÇÃO (5W 1H) - quadriênio 2021/2025
Quem fará
Período
Onde
Motivação
Prof. Fátima
Janeiro e
Plataformas
Muniz e Edna
Nivelamento dos alunos.
fevereiro
on-line
Amorim
Prof. Gaus
Junho e
Presencial
Capacitar docentes e discentes empreendedorismo.
Silvestre
dezembro.
No CECA
Organizar oficina de
empreendedorismo.
Inscrição de alunos em plataformas
gratuitas de ensino de inglês e
Prof. Iraildes
acompanhamento do desempenho
mensal da evolução.
Acompanhar formação em inglês
Prof.Iraildes
dos docentes e discentes.
Primeiro
semestre dos
anos
Localmente
Semestralmente
Plataforma
Melhorar a formação em língua inglesa dos docentes e discentes.
on-line
O que fazer
Conduzir pesquisa e análises em
instituições parcerias.
Envio dos alunos para participação
em treinamento ou cursos externos
a PPG.
Coleta de dados sobre o fluxo de
documento da secretaria via
formulários.
Criar um manual para os membros
da PPG-PP
Ofertar cursos e palestra sobre
aperfeiçoamento em gestão
Aplicar formulários de
autoavaliação docente, discente,
técnico e atividades. Sintetizar e
discutir resultados.
Reunir a síntese da avaliação dos
dois semestres e discutir todos os
membros da PPG.
Reunir as comissões especificas
mensalmente.
Reunir as comissões gerais
semestralmente.
Reunir a síntese da avaliação dos
dois semestres e discutir todos os
membros da PPG.
Quem fará
Prof. Gaus
Silvestre
Onde
Motivação
Instituições
Semestralmente
Aumentar a mobilidade estudantil.
parceiras
Prof. Iraildes
Assunção.
Semestralmente
Instituições
Aumentar a mobilidade estudantil.
parceiras
Prof. Fátima
Muniz
Mensalmente
Localmente
Prof. Edna
Amorim
Mensalmente
Localmente
Prof. Iraildes
Fevereiro
Localmente Melhorar a capacitação em gestão.
Prof.
FátimaMuniz
Semestralmente Localmente Melhorar o processo de autoavaliação.
Prof. Gaus
Silvestre
Semestralmente Localmente Monitorar o planejamento estratégico.
Prof. Iraildes
Assunção.
Prof. Gaus
Silvestre
Prof. Gaus
Silvestre
Período
Aumentar a transparência de melhorar a qualidade dos processos
administrativos.
Certificação do alinhamento do planejamento com as metas
atingidas.
Mensalmente
Localmente
Dezembro
Localmente Organizar informações e discutir dados parciais.
Semestralmente
Organizar informações e discutir dados de forma integrada.
O que fazer
Indicar os editais e coordenar a
seleção.
Quem fará
Prof. Antônio
Euzébio
Elaboração de questionários.
Prof. Elio Guzo
Criar comissão de editais.
Cadastrar e Coordenar Grupo de
Extensão em Proteção de Plantas.
Cadastrar e Coordenar Grupo de
Extensão em Divulgação
Cientifica.
Período
Onde
Motivação
Organizar e gerenciar o processo.
Fevereiro de
2021
Prof. Henrique
Abril de 2021
Fonseca
Prof. Gildemberg
Leal e Prof.
junho de 2021
Mariana Breda
Prof. Gildemberg
Leal e Prof Sarah junho de 2021
Cavalcanti
Coleta de dados para estruturar o banco de dados.
Centralizar as ações
Fomentar a formação profissional dos discentes e aproximar as
demandas do setor produtivo.
Fomentar a formação docente dos discentes e aproximar as
demandas do setor produtivo.
O que fazer
Quem fará
Período
Onde
Motivação
Conduzir reuniões semanais do
Agosto de 2021
Prof. Gildemberg
clube na escola parceira e divulgar
e atualizações Plataformas
Leal e Prof.
Incentivar o empreendedorismo
atividades em canais de mídias
durante o
on-line
Saran Cavalcanti
sociais.
quadriênio
setembro de
2021 e
Fomentar a formação profissional dos discentes em ensino; e
Coordenar clube da ciência e
Prof. Gildemberg
Escolas
atividade
promover a formação e divulgação cientifica no ensino médio e
canais de divulgação do clube
Leal
parceiras
contínua de
fundamental.
atualização
Planejar capacitação de
Prof. Gildemberg
setembro de
Escolas
Promover a formação e divulgação cientifica aos profissionais do
professores na condução de clube Leal e Prof
2021
parceiras
ensino médio e fundamental.
de ciências nas escolas parceiras
Roseane.
Organizar anualmente feiras de
Prof. Mariana
NovembroEscolas
Fomentar a formação docente dos discentes e aproximar as
ciências junto as escolas parceiras. Breda
Dezembro
parceiras
demandas da educação básica
Planejar participação na condução
Prof. Gildemberg
Escolas
de feiras de ciências nas escolas
Agosto de 2021
Fomentar a formação profissional dos discentes em ensino;
Leal
parceiras
parceiras
Promover visita de estudantes ao
Prof. Roseane
Junho e
Promover a formação e a divulgação cientifica tendo como
CECA
Trindade
novembro
referência o curso de proteção em plantas
Aplicar questionários a instituições
Junho de 2021 Plataformas
e grupos consolidados ligados ao
Mariana Breda
Nortear atividades de pesquisa e extensão
e 2023
on-line
agronegócio
Prof. Gildemberg
Realizar workshops, palestras e
Leal e Prof.
Abril
Aumentar visibilidade do curso
oficinas sobre empreendedorismo Henrique
Fonseca
Atualizar página do curso, criar
Prof. Sarah
Atividade
Plataformas
Aumentar a transparência e a visibilidade do curso
canais virtuais de comunicação.
Cavalcanti
Contínua
on-line
O que fazer
Atualizar e gerenciar as mídias
sociais da PPG-PP (Facebook,
Instagram, grupos de WhatsApp)
Quem fará
Prof. Sarah
Cavalcanti
Desenvolver vídeos e curso on-line Prof. Edna
(20h) de interesse dos alunos
Amorim e Prof.
inscritos nas plataformas
Fátima Muniz
Divulgar teses nas redes sociais na Prof. Sarah
forma de vídeos curtos, Resumo
Cavalcanti e
Gráfico e transmissão ao vivo das Prof. Gildemberg
dissertações e teses defendidas
Leal
Organizar os Wokshop
Prof. Edmilson
Multidisciplinar sobre formação
Silva
profissional
Prof. Sarah
Organizar o Simpósio sobre
Cavalcanti e
Proteção de Plantas
Prof. Roseane
Trindade
Prof. Edmilson
Realizar 8 palestras virtuais com
Silva e Prof.
integrantes do setor de inovação.
Gildemberg Leal
Período
Inicia em abril
de 2021 e
atividade
continua
Onde
Motivação
Plataformas
Aumentar visibilidade do curso.
on-line
Fomentar a formação profissional dos discentes em ensino; e
Abril a outubro Plataformas
promover a formação e divulgação cientifica no ensino médio e
de 2021
on-line
fundamental.
Atividade
contínua
Plataformas
Aumentar visibilidade do curso.
on-line
Primeiro
semestre de
2021
Localmente
Segundo
semestre de
2021
Localmente Aumentar a visibilidade do curso no estado
Segundo
semestre de
2021
Localmente Aumentar a visibilidade nacional do curso.
Aumentar a atratividade de discentes para os cursos de graduação
do campus de engenharias e ciências agrárias
UFAL
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA
CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS AGRÁRIAS
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM PROTEÇÃO DE PLANTAS
CÓDIGO-CAPES – 26001012029P1
CECA
QUESTIONÁRIO 1– ALUNO DA PÓS-GRADUAÇÃO – Avaliação curso
O objetivo deste instrumento é o de avaliar vários aspectos durante sua passagem pelo curso,
visando um movimento contínuo de aperfeiçoamento do aprendizado, e com isto, uma melhoria
na qualidade de ensino.
Não rasure ou escreva no questionário, utilize somente o cartão resposta. Leia com muita
atenção as perguntas formuladas e tenha em mente os seguintes pontos:
Orientações:
1. Seja leal e imparcial nas suas respostas, deste modo contribuindo para o planejamento futuro
do Curso.
2. Responda:
A – quando a questão é atendida em até 100%.
B – quando a questão é atendida em até 75%;
C – quando a questão é atendida em até 50%;
D – quando a questão é atendida em até 25%;
E – quando a questão não é atendida.
3. Marque somente uma das alternativas.
4. Há um espaço no final do questionário para sugestões e críticas.
1.Você está satisfeito com o Curso que escolheu?
2. Você tem conhecimento do(s) objetivo(s) do Curso que está frequentando?
3. A estrutura e o funcionamento do Curso permitem a integralização curricular no tempo
mínimo previsto?
4. As atividades acadêmicas desenvolvidas no período do curso estão contribuindo para sua
formação?
COORDENAÇÃO
5. Você conhece as atividades desenvolvidas pela Coordenação de seu Curso?
6. A Coordenação do curso se interessa em propor medidas visando melhorar as condições de
ensino-aprendizagem e pesquisa?
7. A Coordenação do Curso promove atividades e/ou eventos de apoio e complementação
visando a melhoria do ensino?
8. A Coordenação se interessa em promover intercâmbio com outras instituições de ensino,
pesquisa e extensão?
9. Você conhece as atribuições relativas ao colegiado de seu curso?
10. As informações prestadas pela secretaria do Curso são satisfatórias?
ALUNO
11. Ao estudar o conteúdo das disciplinas você utiliza outras referências além daquelas indicadas
pelo professor?
12. Você procura o professor para esclarecer dúvidas?
13. A sua dedicação tem sido adequada ao nível de qualificação proposta pelo Curso?
14. O seu projeto de pesquisa aborda algum aspecto que responda aos anseios da comunidade
de uma maneira geral?
15. O professor orientador fornece as orientações necessárias para o desenvolvimento do
trabalho proposto?
16. Você é incentivado a participar de reuniões técnicas, congressos e outras atividades?
IDIOMAS
Em relação aos idiomas, escolha uma das opções a seguir:
A – Fala, escreve e lê;
B – Escreve e lê;
C – Somente fala;
D – Nenhuma das alternativas anteriores.
17. Português
18. Inglês
19. Outros
APOIO E INCENTIVO
17. Você é incentivado pela Instituição na realização de projetos?
18. Você é incentivado a participar de reuniões técnicas, congressos e outras atividades?
aos órgãos colegiados?
INFRA-ESTRUTURA
19. As salas de aula possuem condições físicas adequadas?
20. Os recursos audiovisuais necessários para o desenvolvimento das aulas são suficientes?
21. As instalações que você utiliza, tais como: salas de aula, laboratórios e/ou oficinas são
suficientes à execução de suas atividades?
22. Os equipamentos dos laboratórios são adequados às suas necessidades?
23. O material de consumo necessário está disponível para o desenvolvimento das aulas e das
pesquisas?
24. O pessoal técnico de apoio é qualificado para desenvolver suas atividades?
25. As instalações sanitárias são adequadas à sua utilização?
26. As condições de segurança são satisfatórias?
BIBLIOTECA
27. Possui número suficiente de livros textos indicados?
28. Atende as necessidades de material bibliográfico complementar destinado à consulta e
pesquisa (periódicos, revistas, CD-ROM, videoteca)?
29. Conta com pessoal de apoio suficiente?
30. Conta com infraestrutura para fotocópias?
31. Conta com espaço físico adequado para estudo e consulta?
32. Está informatizada e interligada a sistemas de informação?
INSTALAÇÕES E SERVIÇOS DE APOIO AO ESTUDANTE
(Caso não as utilize deixe as questões a seguir em branco)
33. A casa do estudante atende as suas necessidades?
34. O Restaurante Universitário possui as condições necessárias ao seu atendimento?
35. As lanchonetes que você utiliza apresentam condições necessárias ao seu atendimento?
36. O transporte coletivo disponibilizado pelo Campus é adequado?
37. O transporte público para acesso ao campus é adequado?
38. A área de lazer existente na Instituição é suficiente?
UFAL
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA
CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS AGRÁRIAS
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM PROTEÇÃO DE PLANTAS
CÓDIGO-CAPES – 26001012029P1
CECA
QUESTIONÁRIO 2 – ALUNO DA PÓS-GRADUAÇÃO – Avaliação professores
INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO DAS DISCIPLINAS E PROFESSORES DO CURSO
O objetivo deste instrumento é o de avaliar as disciplinas ministradas no Curso, bem como os
seus professores, objetivando um movimento contínuo de aperfeiçoamento do aprendizado e,
com isso uma melhoria na qualidade de ensino.
Orientações:
1. Seja leal e imparcial nas suas respostas, deste modo contribuindo para o planejamento futuro
do Curso.
2. Leia com atenção e responda de acordo com as seguintes alternativas, marcando somente
uma:
A – quando a questão é atendida em até 100%.
B – quando a questão é atendida em até 75%;
C – quando a questão é atendida em até 50%;
D – quando a questão é atendida em até 25%;
E – quando a questão não é atendida.
3. Marque somente uma das alternativas.
4. Há um espaço no final do questionário para sugestões e críticas.
PARTE I - DISCIPLINA
1 Você recebeu informações sobre o plano de ensino e/ou proposta pedagógica (objetivos,
programa, metodologia, critérios de avaliação e bibliografia) da disciplina?
2. A disciplina cursada está atendendo as suas expectativas (utilidade, interesse, atualidade)?
3. O acervo bibliográfico disponível na biblioteca central ou setorial, atende as necessidades da
disciplina?
4. A bibliografia indicada para a disciplina é atualizada e de qualidade?
AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM
PARTE II - DOCENTE
Analise a atuação Didático - Pedagógica do professor em relação a:
METODOLOGIA
5. O professor procura desenvolver um trabalho integrado com outras disciplinas afins do
currículo do Programa/Curso?
6. O professor, durante o desenvolvimento da disciplina, propõe formas alternativas de trabalho
em sala de aula?
7. O professor oportuniza a interação entre as atividades práticas e as teóricas?
8. O professor relaciona os conteúdos trabalhados em aula com a contexto social?
9. O professor estimula a sua participação na disciplina, desenvolvendo o espírito
crítico- reflexivo?
10. O professor utiliza adequadamente o tempo disponível para a aula?
11. O professor utiliza formas diversificadas de avaliação?
12. Os instrumentos de avaliação são elaborados de forma clara e objetiva?
COMPROMISSO DOCENTE
17. O professor é assíduo e cumpre com responsabilidade e seu trabalho?
18. O professor evidencia domínio do conteúdo da disciplina?
UFAL
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA
CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS AGRÁRIAS
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM PROTEÇÃO DE PLANTAS
CÓDIGO-CAPES – 26001012029P1
CECA
QUESTIONÁRIO 3 – PROFESSORES DA PÓS-GRADUAÇÃO
O objetivo deste instrumento é o de avaliar aspectos do programa/curso, visando um
movimento contínuo de aperfeiçoamento do aprendizado, e com isto, uma melhoria na
qualidade de ensino.
Não rasure ou escreva no questionário, utilize somente o cartão resposta. Leia com muita
atenção as perguntas formuladas e tenha em mente os seguintes pontos:
1. Seja leal e imparcial nas suas respostas, deste modo contribuindo para o planejamento futuro
da PPG-PP.
2. Responda
A – quando a questão é atendida em até 100%;
B – quando a questão é atendida em até 75%;
C – quando a questão é atendida em até 50%;
D – quando a questão é atendida em até 25%.
E – quando a questão não é atendida;
3. MARQUE SOMENTE UMA DAS ALTERNATIVAS.
4. Há um espaço no final do questionário, para você fazer comentários, sugestões e críticas.
CURSO
1.Você tem conhecimento do(s) objetivo(s) do Curso?
2.Você conhece as atividades desenvolvidas pela Coordenação do Curso?
4. Na sua opinião, o Coordenador e o Colegiado atuam de acordo com as necessidades exigidas
pelo curso?
5. A estrutura e o funcionamento do curso, permitem a integralização curricular de modo
satisfatório?
6. Na sua opinião, a carga horária do currículo mínimo do curso é adequada?
ANALISE SUA PRÁTICA PEDAGÓGICA EM RELAÇÃO A:
DISCIPLINA
7. Você elabora o Plano de Ensino (objetivos, programa, procedimentos e metodologia) da
disciplina?
8. Apresenta o planejamento da disciplina aos alunos?
9. As disciplinas obrigatórias são adequadas aos objetivos das diversas áreas do Curso?
10. Você desenvolve um trabalho integrado com outras disciplinas afins do currículo do Curso?
METODOLOGIA
11. Ao expor os conteúdos da disciplina, propõe outras formas de trabalho, além das aulas
expositivas, tais como: leituras, pesquisas, tarefas individuais e/ou coletivas, seminários,
trabalhos de campo, etc., viabilizando a produção do conhecimento?
12. Você oportuniza a interação entre as atividades práticas e as teóricas?
13. Você se preocupa em relacionar os conteúdos trabalhados em aula, com a realidade do
mercado?
14. Você estimula o desenvolvimento do pensamento crítico/reflexivo do aluno?
3. Você conhece as atribuições relativas ao Colegiado do Curso?
15. Quando, na sua disciplina os alunos não possuem os conhecimentos básicos necessários para
o acompanhamento dela, você procura sanar esta deficiência?
AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM
16. Você utiliza formas diversificadas de avaliação?
17. Você informa os alunos, quanto a sistemática de avaliação a ser adotada na disciplina?
18. Você comenta com os alunos os resultados das avaliações realizadas?
19. Os resultados das avaliações realizadas na disciplina, são considerados como subsídios para
o aperfeiçoamento dela?
20. Na sua opinião as notas/conceitos obtidos, na disciplina, refletem uma real aprendizagem
dos alunos?
RELACIONAMENTO PROFESSOR/ALUNO
21. Você demonstra preocupação em relação à aprendizagem dos alunos?
22. Estimula o aluno a participar da aula?
23. Você é acessível aos alunos em aula?
24. Você é disponível para o atendimento aos alunos e/ou consultas, fora do horário de aula?
SOBRE O ALUNO
25. Os alunos participam efetivamente das aulas com perguntas e comentários?
26. Os alunos demonstram possuir os conhecimentos básicos necessários para o
acompanhamento da disciplina?
INFRAESTRUTURA
INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS
27. As instalações que você utiliza, tais como: salas de aula, laboratórios e/ou oficinas são
suficientes à execução de suas atividades?
28. Os equipamentos dos laboratórios são adequados a suas necessidades?
29. O material de consumo necessário (reagentes, insumos etc.) está disponível para o
desenvolvimento das aulas e das pesquisas?
30. O pessoal técnico de apoio é qualificado para desenvolver suas atividades?
PARTE II PROGRAMA
31. Você tem conhecimento do(s) objetivo(s) do Programa?
32. Você conhece as atividades desenvolvidas pela Coordenação do Programa?
33. Você conhece as atribuições relativas ao Colegiado do Programa?
34. Há articulação (coerência) entre os Cursos do Programa?
GESTÃO INSTITUCIONAL
36. Você conhece a Missão e a Visão da UFAL?
37. As práticas administrativas são coerentes com os objetivos centrais da Instituição?
38. Qual é o seu grau de conhecimento e apropriação do PDI (Plano de Desenvolvimento
Institucional)?
39. Existe coerência entre as ações práticas realizadas na Instituição e os propósitos formulados
no PDI?
UFAL
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA
CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS AGRÁRIAS
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM PROTEÇÃO DE PLANTAS
CÓDIGO-CAPES – 26001012029P1
CECA
QUESTIONÁRIO 4 – TÉCNICO ADMINISTRATIVOS
O objetivo deste instrumento é avaliar o nível de satisfação, o grau de informações e o
desenvolvimento das pessoas e dos processos, visando um movimento contínuo de
aperfeiçoamento do desempenho, e com isto, uma melhoria na qualidade de gestão.
Não rasure ou escreva no questionário, utilize somente o cartão resposta. leia com muita
atenção as perguntas formuladas e tenha em mente os seguintes pontos:
1. Seja leal e imparcial nas suas respostas, deste modo contribuindo para o planejamento futuro
da PPG-PP.
2. Responda:
A – quando a questão é atendida em até 100%;
B – quando a questão é atendida em até 75%;
C – quando a questão é atendida em até 50%;
D – quando a questão é atendida em até 25%;
E – quando a questão não é atendida.
3. MARQUE SOMENTE UMA DAS ALTERNATIVAS.
4. Há um espaço no final do questionário, para você fazer comentários, sugestões e críticas.
OBRIGADO
AMBIENTE DE TRABALHO
01. Você conhece os objetivos (atividades fins) de sua unidade?
02. Você tem conhecimento da importância do seu trabalho para o alcance dos objetivos de sua
unidade?
03. A qualidade dos serviços prestados pela sua unidade, é satisfatória?
04. Existe bom relacionamento entre os Técnico-Administrativos do seu setor de trabalho?
05. Existe bom relacionamento dos Técnico-Administrativos e a chefia da subunidade?
06. Você tem liberdade de expressão dentro de seu setor de trabalho?
07. A sua dedicação tem sido adequada às exigências das atividades do seu cargo?
08. Você foi informado sobre suas funções dentro do setor onde trabalha?
09. As demais informações prestadas pela secretaria do seu setor são satisfatórias?
10. Você é informado quanto às normas, procedimentos e resoluções da UFAL?
11. De acordo com seu trabalho e participação na instituição, você se considera motivado(a)?
12. Você está satisfeito(a) com as atividades que desenvolve:
13. Existe integração da sua unidade com os demais setores do Centro?
CONDIÇÕES DE TRABALHO
14. Existem ruídos, que prejudicam o desempenho de suas atividades?
15. As condições de iluminação no seu ambiente de trabalho são adequadas?
16. As condições de segurança no seu ambiente de trabalho são adequadas?
17. O serviço de limpeza do seu ambiente de trabalho é satisfatório?
18. Você se considera assíduo, não deixando de comparecer ao serviço com frequência?
19. Você se considera pontual no início e término dos períodos de trabalho?
INFRA–ESTRUTURA
20. O restaurante universitário possui as condições necessárias para o atendimento aos
servidores?
21. As lanchonetes que você utiliza apresentam condições necessárias ao seu atendimento?
22. O transporte para o campus é adequado?
23. A área de lazer existente na Instituição é suficiente?
24. O atendimento médico/odontológico prestado pela Instituição é satisfatório?
25. As instalações que você utiliza, tais como: laboratórios e/ou oficinas necessários a execução
de suas atividades, são adequadas?
26. Os equipamentos dos laboratórios e materiais utilizados na execução de suas atividades, são
suficientes para todos os usuários?
27. As instalações sanitárias são adequadas à sua utilização?
Avaliação do instrumento:
1. Caso haja dúvidas a respeito do que foi perguntado, ou tenha identificado alguma questão
que não lhe parece pertinente, especifique o número da questão, bem como a natureza do
problema encontrado. Sugira acréscimo ou supressões a este instrumento de avaliação.
2. Dê sugestões para a melhoria do funcionamento do seu órgão. A sua opinião é extremamente
importante, pois estes instrumentos poderão ser reformulados para futuras avaliações.
UFAL
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA
CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS AGRÁRIAS
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM PROTEÇÃO DE PLANTAS
CÓDIGO-CAPES – 26001012029P1
CECA
QUESTIONÁRIO 5 – EGRESSOS DO CURSO
O objetivo deste instrumento é o de identificar a sua avaliação acerca dos vários aspectos
durante sua passagem pelo curso, visando um movimento contínuo de aperfeiçoamento do
aprendizado e, com isto, uma melhoria na qualidade de ensino.
Leia com atenção e tenha em mente os seguintes pontos:
1 Seja sincero e imparcial nas suas respostas, deste modo contribuindo para o planejamento
futuro do curso;
2 Marque somente uma das alternativas
3 Quando não houver informação, deixe a questão em branco;
4 Há um espaço no final do questionário, para sugestões e críticas.
INFORMAÇÕES PROFISSIONAIS
1 A quanto tempo você está formado?
a. um ano
b. dois anos
c. três anos
d. quatro anos
e. cinco anos ou mais
2. Qual a principal causa de você não estar exercendo sua profissão?
a. estou exercendo minha profissão
b. mercado de trabalho saturado e. motivos particulares
c. melhor oportunidade em outra área
d. falta de perspectiva de carreira
3. Qual estado você exerce sua profissão?
4. É sua região de origem?
a. sim
b. não
5. Quanto tempo houve entre a obtenção do título e o início de sua atividade profissional?
6. Qual a população do município em que você atua?
a. menos de 20.000 habitantes
b. de 20.000 a 100.000 habitantes
c. de 100.000 a 200.000 habitantes
d. de 200.000 a 500.000 habitantes
e. mais de 500.000
7. Em que tipo de Organização você desenvolve sua profissão?
a. pública
c. privada
b. economia mista
d. autônoma
8. Qual a sua renda?
a. menos que 05 salários-mínimos;
b. de 05 a 10 salários-mínimos;
c. mais de 10 salários-mínimos.
9. Você tem mantido algum contato com a PPG-PP? Em que situação?
a. participação de eventos;
b. cursos de atualização;
c. informações em geral;
d. procura dos serviços prestados pela UFAL;
e. não tenho mantido contato.
SOBRE O CURSO
10. O curso de pós-gradução que realizou na UFAL atendeu às expectativas quanto a sua
formação
profissional?
a. sim
b. não
Responda os tópicos abaixo em relação ao seu de pós graduação:
11. Carga horária:
a. ótima
b. boa
c. regular
d. ruim
12. Estímulo propiciado pelos professores para o processo ensino/aprendizagem:
a. ótimo
b. bom
c. regular
d. ruim
13. Condições de acesso a atividades de extensão:
a. ótimo
b. bom
c. regular
d. ruim
14. Pense no melhor professor que você teve durante o curso. Responda qual a sua principal
característica?
a. domínio do conteúdo
b. sistema de avaliação
c. metodologia empregada
d. relacionamento com alunos
e. assiduidade e pontualidade
15. Pense agora no pior professor que você teve durante o curso. Responda qual a sua maior
deficiência?
a. domínio do conteúdo
b. sistema de avaliação
c. metodologia empregada
d. relacionamento com alunos
e. assiduidade
f. pontualidade
19. No seu curso houve articulação entre as disciplinas obrigatórias e as eletivas?
a. sim
b. não
20. As disciplinas eletivas atingiram a finalidade de propiciar a especificidade da linha de
pesquisa do projeto executado?
a. sim
b. não
21. Caso não, qual o motivo?
a. conteúdos não atualizados
b. relação teoria-prática
c. inadequação a disciplinas obrigatória;
d. inadequação a disciplinas eletivas;
e. desvinculação das disciplinas em relação ao contexto social;
22. Os conteúdos das disciplinas obrigatórias foram significativos para sua formação
profissional?
a. sim
b. não
23. Os conteúdos das disciplinas eletivas foram significativos para sua formação profissional?
a. sim
b. não
24. Houve superposição de conteúdos em diferentes disciplinas?
a. sim
b. não
25. Durante o curso, você teve orientação para realização de atividades de extensão?
a. sim
b. não
26. Que conceito você atribui ao Curso no qual se graduou?
16. As disciplinas associadas a estágios contribuiram para o seu desenvolvimento profissional?
a. sim
b. não
c. não cursei
CONDIÇÕES PROPORCIONADAS PELA UFAL
32. Após a conclusão do curso você se achou apto a concorrer com outros profissionais da área,
formados em outras instituições, para ingressar em um Curso de Pós-Graduação ou no mercado
de trabalho?
a. sim
b. não
33. O PPG-PP proporcionou condições gerais para seu crescimento como cidadão?
a. sim
b. não
34. As Bibliotecas apresentaram condições para a realização das consultas necessárias ao seu
embasamento profissional?
a. sim
b. não
35. Os recursos computacionais para o ensino de pós graduação foram adequados?
a. sim
b. não
36. Como você considera os laboratórios destinados ao ensino das disciplinas teórico-práticas:
a. adequados
b. inadequados por estarem ultrapassados ou sucateados
c. com bons equipamentos, mas em número insuficiente
37. Em que área você atua?
38. Use o espaço a seguir para fazer comentários e/ou acrescentar informações
não contempladas no presente instrumento (utilize folhas avulsas se for preciso):
a. ótimo
b. bom
c. regular
d. ruim
DESEMPENHO PESSOAL
Na comunidade em que convive você participa de:
27. Clubes de serviços (Lions, Rotary, etc...)?
a. sim
b. não
28. Diretoria de órgãos de classes?
a. sim
b. não
29. Partidos Políticos?
a. sim
b. não
UFAL
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA
CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS AGRÁRIAS
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM PROTEÇÃO DE PLANTAS
CÓDIGO-CAPES – 26001012029P1
CECA
QUESTIONÁRIO 6 – TREINAMENTOS - AVALIAÇÃO DE REAÇÃO DO
CURSISTA
Prezado participante:
Solicitamos a sua colaboração no preenchimento deste instrumento de avaliação, pois sua
opinião, crítica ou sugestão contribui para o aperfeiçoamento dos nossos treinamentos/cursos.
TREINAMENTO/CURSO:__________________________________________________________
PERÍODO:_____________________________________________________________________
INSTRUTOR(A): ________________________________________________________________
INSTRUÇÕES: Atribua um valor de 0 a 10, inserindo na coluna “Nível de Satisfação” o número
que representa a real situação de cada item avaliado, sendo que 0 representa Nenhuma
Satisfação e 10 Muita Satisfação:
1. CONTEÚDO
1.1. A seleção do conteúdo e temas abordados.
1.2. A adequação dos conteúdos e aos objetivos do curso.
1.3. A profundidade dos conteúdos trabalhados.
1.4. Clareza da linguagem utilizada no material didático.
1.5. Atualização do material didático no Curso.
2. INSTRUTOR:
2.1. Domínio dos conteúdos abordados.
2.2. Clareza da apresentação dos conteúdos do curso.
2.3. Utilização de estratégias de ensino adequadas aos conteúdos abordados (trabalhos em
grupo, simulações, vivências debates, exercícios).
2.4. Utilização de casos reais nas atividades em sala de aula
2.5. Habilidade em promover a participação grupal
2.6. Esclarecimento de dúvidas e questionamento dos alunos.
2.7. Cumprimento do programa proposto para o curso.
2.8. Coordenação das atividades de forma a favorecer a aprendizagem.
3. APLICABILIDADE E RESULTADOS
3.1. Assimilação dos conteúdos transmitidos no curso.
3.2. Aplicabilidade dos conteúdos do curso para o desempenho das atividades.
3.3. Capacidade de disseminação imediata dos conteúdos transmitidos no curso.
4. SUGESTÕES E/OU CRÍTICAS:
UFAL
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QUESTIONÁRIO 7 - AVALIAÇÃO DA EFETIVIDADE DO TREINAMENTO
TREINAMENTO/CURSO:_____________________________________________
OBJETIVO DO CURSO:______________________________________________
PERÍODO DO CURSO:_______________________________________________
TREINANDO:_______________________________________________________
LOTAÇÃO:_________________________________________________________
Solicitamos sua avaliação sobre a alteração no desempenho de seu
colaborador e equipe após a realização do curso:
1) Aplicação da nova aprendizagem na rotina de trabalho.
( ) Não atingiu
( ) Atingiu parcialmente
( ) Atingiu totalmente
2) Maior rapidez na execução das tarefas que utilizem a nova aprendizagem.
( ) Não atingiu
( ) Atingiu parcialmente
( ) Atingiu totalmente
3) Melhoria na qualidade dos trabalhos
( ) Não atingiu
( ) Atingiu parcialmente
( ) Atingiu totalmente
4) Serão necessários novos métodos de aprendizagem para complementar o atual
( ) Não será necessário
( ) Parcialmente será necessário
( ) É necessário
Caso tenham sido assinaladas as alternativas “Atingiu parcialmente” ou “Não
atingiu”, por favor dê sugestões para que possamos buscar a maior
efetividade deste Programa de Capacitação:
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Data: / / . Nome e Assinatura da Chefia
UFAL
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QUESTIONÁRIO 8 - AVALIAÇÃO DE EVENTO PELOS PARTICIPANTES
1. Considerando sua experiência completa no evento, quais são suas chances de
recomendá-lo para amigos ou colegas?
2. Em uma escala de 1 a 10, sendo 10 a mais alta, como você classificaria o evento?
3. Por favor, indique 3 coisas que você mais gostou do evento?
4. Por favor, indique 3 coisas que você não gostou no evento.
5. Como você classificaria a organização do evento?
Muito bom
Bom
Aceitável
Ruim
Muito ruim
6. Quão útil foi a equipe do evento?
Extremamente útil
Muito útil
Algo de útil
Não é tão útil
Não é nada útil
7. Quanta informação antes do evento foi fornecida para ajudá-lo a entender melhor?
Toda a informação
A maioria das informações
Parte da informação
Um pouco de informação
Nenhuma informação
8. Por favor, indique o seu nível de concordância para a declaração: A duração do evento
foi perfeita. (Nem muito longa, nem muito curta).
Discordo totalmente
Discordo
Neutro
Aceitável
Totalmente de acordo
9. Você já participou de algum de nossos eventos antes?
Sim
Não
10.
Qual foi a razão pela qual você decidiu participar do nosso evento e quais foram
as suas expectativas?
11.
O evento cumpriu as suas expectativas?
Sim
Não
12.
Em geral, quão satisfeito você estava com o evento?
Muito insatisfeito
Insatisfeito
Neutro
Satisfeito
Muito satisfeito
13.
Você diria que o evento foi interativo?
Não, a comunicação era superficial.
Sim, foi muito interativo
14.
O evento ajudou você a obter novos aprendizados ou conhecimento?
Sim
Não
15.
Você diria que os oradores ou apresentadores estavam bem-informados?
Sim
Não
16.
Você tem outros comentários ou sugestões para nos ajudar a melhorar os eventos
futuros?
